오늘의 일경 신문(닛케이)에, 산토리의 맥주 사업이, 스타트해 ４０ 수년 지난 금년, 처음으로 흑자가 된다고 하는 보도가 있었다.

뭐가 ４０ 수년의 적자를 계속해서라도 산토리에 맥주의 도전을 계속하게 했는지?

비즈니스로 제일, 중요한 요소.「집념」확실히 「집념」의 결과이다. 그렇지만 그것이 생긴 것은, 역시 산토리의 사풍과 또 하나의 요소가 있다.그것은 산토리가 미상장이다고 하는 사실.

４０ 연간의 적자는, 단기간의 이익을 요구하는 주주의 압력에 지속될 수 없었을 것이다. 만약 산토리가 상장하고 있었으면, ２１ 세기의 최고 걸작 프리미엄 모르츠는 태어나지 않았을지도 모른다.

「 어쨌던, 일단 해 본다 」

내가 제일 좋아하는, 산토리의 사풍을 지지하는 佐治 창업자의 말이다.

우선 해 본다. 실은 어려운 것입니다.

「용기」 「정열」 「집념」그리고 그것을 지지하는 사원, 지지하는 상사. 할 수 있는 사람은, 할 수 있는 사람은 적다. 적극적인 실패를 허락하는 사풍.그것이 산토리의 힘이다.

아사히 맥주의 기린과의 대역전은, 거의 ２０ 년전.
슈퍼 드라이가 그것을 실현시켰다.
누가 그것을 믿었을 것인가.

나는 이 역전극이 사실이니까, 항상 챌린지를 계속한다.

지금, ＴＯＰ은 위에 있다.그러나 성장은 멈추고 있다.「졌다.」라고 하고, 승부를 끝마치지 않는 이상 아직 지지 않았다.

아직 승부중이야.



또 하나의 산토리의 신화.
산토리라고 말하면, 나의 태어난 고향, 야마자키의 몰트.
몰트를 재우는데는 시간이 필요했다.

시간은 돈을 필요로 했다.
산토리는, 그 사이, 「赤玉 port wine」를 계속 팔았다.
모르츠의 숙성을 믿고 port wine를 계속해서 팠다.

그리고 모르츠는 숙성했다.꿈은 이루어졌다.
꿈이 있으면, 지금의 고생은 인내가 생긴다.
꿈이 있으면.

사업을 개시하고, 곧 잘 되는 일은 의외로 적다.
또, 쉽게 상위권으로 올라간 비즈니스는 의외로, 간단하게 넘어진다.
싫은 일을 수주하거나 뜻에 반하는 돈도 벌지 않으면 안 된다.
그렇지만, 몰트가 있으면 참을 수 있다.

당신의 회사, 부문의 꿈은 무엇입니까?
당신의 회사의 몰트는 무엇입니까?

Glam 은 훌륭한 몰트가 자고 있다

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간만에 전문번역을 했습니다. 전부 전달하고 싶었지요.
저작권은 확보하지 않았습니다. 야마무라상 미안해요~ 후훗!