修身齊家萬事成

세계 초일류 조직을 위한 팀 빌 딩
- 현안 문제와 새로운 대안 -

당신이 관리자이고 앞으로도 관리자일 것이라면,
평생 이 책을 꽂아두고 사는 것이 좋을 겁니다.

예를 들어 당신은 이렇게 말하는 것을 배울 수 있습니다.

"제가 생각하기로는 저는 때로는 이미 저의 마음 속으로 결심한 것을 갖고 회의에 가서는 팀원들에게 저의 의견을 따르라고 강요하기도 합니다. 그리고는 저는 강요된 합의를 이끌어 냈을때 컨센서스(consensus)를 이룬 것처럼 행세합니다. 귀하께서는 저의 이러한 행위를 보셨습니까? 만약 귀하가 저의 잘못된 행위를 보셨다면 제가 앞으로는 이러한 잘못된 행위를 반복하지 않도록 저에게 도움이 될 만한 좋은 제안을 해 주시겠습니까?"