修身齊家萬事成

상사가 귀신같아야 부하가 움직인다
소메야 가즈미 지음, 이송희 옮김 / 북플러스
나의 점수 : ★★★

모든 책을 첫장의 머릿말 부터 후기까지 읽던 습관이 있는 제게 이러한 종류의 처세술이라던가 활용서는 완독하기가 쉽지 않습니다. 한꺼번에 주주룩 읽어봐야 머리속에 남는 것이 별로 없고, 전체 목차를 흩어보고 그 당시 가장 골몰하게 고민하고 있던 부분에 대한 조언을 얻으면 무릅을 치게 되는 것이 이런 종류의 책이라고 생각됩니다.

이 책은 아직 반밖에 보지 못한 책이지만, 그 내용이 깊이 머리속에 각인되어 있는 것이 있습니다. 프로젝트 매니지먼트의 인재운용적인 부분에서 고민이 있다면 이 책을 참조해 보시면 어떨까 싶습니다.

"일을 못하는 것보다 보고하지 않는 것이 더 나쁘다."

실로 그렇습니다. 스스로 문제를 해결해 보려고 노력하다가 문제를 더 키워서 어찌해 볼 도리가 없을만큼 심각해지면 그때서야 상담하러 오는 사람들은 팀전체에 악영향을 끼치는 사람들입니다. 하나의 팀으로서 움직인다는 생각이 없고 팀으로서의 역량을 간과하는 행동입니다. 그리고는 "나는 열심히 했다." 라고 항변하면 정말 할말이 없습니다. 팀의 일원으로 일하는 법을 배우기를 권고해주어야 합니다.

"상사임을 자각하라."

인재를 구하기 어려운 회사의 초기부터 선배,후배,동기,친인척이 모여서 시작한 회사에서는 가족같은 분위기, 동호회 같은 분위기가 고색창연합니다. 상대방이 감정이 상하지는 않을까? 나를 우습게 보는 것은 아닐까? 하는 감정적인 것에 대롱대롱 매달려 있다보면 업무는 삼천포로 갑니다. 정말로 좋은 리더는 좋은 결과로써 증명됩니다. 상사임을 자각하는 것은 어떤 사람에게는 매우 어려운 일입니다. ( 군대를 갔다온 사람들은 좀 쉽게 자각하는 것 같더군요. ) 게다가 요즘처럼 모든 직원의 의사를 존중해주는 것이 문화적인 트렌드로 자리잡고 있을때는 더욱 그렇습니다. 저는 이런 것을 극복하는데 7,8년이나 걸렸습니다.

이 외에도 우리회사의 문화와는 어울리지 않는다고 불평을 토로하는 사람들이 많이 있는 책이지만 평생 사회생활을 할것이라면 한번쯤 꼭 고민해봐야 할 문제들로 가득합니다. 꼭 이 책대로 하라는 것은 아닙니다. 다만 이 책에 있는 챕터하나 하나를 자신의 생각과 대비시켜 보고 자신의 사회생활의 스타일을 만들어 낸다면 멋진 상사가 되리라 확신합니다.

ps. 마음에 드는 문장이 있어서 한줄 추가합니다.

"말은 회사 조직의 골격이 된다."